Ordliste

Strategisk framsyn/Strategic foresight: En systematisk tilnærming og et overordnet begrep for ulike teknikker, metoder og verktøy brukt for å systematisere og utvikle kraftfulle antakelser om framtiden.

Fremtidsrettet innovasjon (Anticipatory Innovation): Er organisasjoners evne til å oppfatte, forstå og handle på fremtiden slik den fremstår i nåtiden

Forutseende styring (Anticipatory Innovation Governance): OECDs rammeverk for proaktiv og fremtidsrettet styring. Det kobler fremtidstenkning med politikkutvikling, og minske dermed gapet mellom innsikt og handling. Et system som gjør at man mer proaktivt kan ta tak i mer komplekse og usikre fremtidsspørsmål

Fremtidskyndighet (futures literacy): Evnen til å utforske potensialet i nåtiden for å forme fremtiden

Scenarioanalyse: Omfatter datainnsamling, analyse, foredling og konstruksjon av scenarioer, og er en av de mest brukte metodene innenfor strategisk framsyn.

Scenarioer/scenariofortellinger: Troverdige, internt konsistente og utfordrende beskrivelser av mulige framtider

Drivkrefter: Krefter, som virker i de kontekstuelle omgivelsene. Disse omfatter: politiske, økonomiske, teknologiske, legale, miljømessige og sosiale krefter

Sikre drivkrefter: Drivkrefter som har stor påvirkning, er relativt sikre og der utfallet går i én retning

Usikre drivkrefter: Drivkrefter som har stor påvirkning, men der utviklingen framover kan gå i ulike retninger

Kilder: UNESCO, OECD Observatory of Public Sector Innovation (OPSI), Strategic Foresight – OECD, Oxford University/Said Business school, Vinnova.