Digitaliseringsrådets arbeid

Vi gir konkrete anbefalinger som skal hjelpe virksomhetslederen med å gjennomføre tiltaket sitt smart og effektivt. Rådene vi gir er tilpasset virksomhetens behov, og det er lederen som selv bestemmer hvilke problemstillinger vi skal drøfte. I tillegg kan vi gi anbefalinger på andre områder som er avgjørende for å lykkes med digitalisering.

Foto: Digdir/Linda Meskestad

Alle som har anledning, bør komme i rådet.

Sagt i en erfaringssamtale

Nye krav til kompetanse og ledelse

Det blir det stadig satt i gang nye digitaliseringstiltak i offentlig sektor. Noen virksomheter har etter hvert fått mye erfaring, mens andre er mer umodne. Digitaliseringen i det offentlige betyr uansett at det blir stilt nye krav til virksomhetsledere når det gjelder kompetanse og ledelse.

Et uavhengig råd

Virksomhetsledere får som regel hjelp fra egne fagfolk og eksterne konsulenter til å gjennomføre sine tiltak. Likevel kan det være nyttig for lederen å kunne drøfte antakelser, bekymringer og ulike strategiske veivalg med et uavhengig og fordomsfritt råd. Det er nettopp dette Digitaliseringsrådet er til for.

Hvordan jobber vi?

Det er en enkel og ubyråkratisk prosess å få tiltaket behandlet i Digitaliseringsrådet. Den består av følgende arbeidstrinn:

1. Formøte: Virksomheten tar kontakt med sekretariatet og rådets leder. Vi inviterer til et formøte med virksomheten.
2. Innsending av dokumentasjon: Virksomheten sender oss dokumentasjon og spørsmål som de ønsker å diskutere med oss, senest to uker før rådsmøtet. Dette er eksisterende dokumentasjon.
3. Rådsmøte: Vi inviterer til et rådsmøte for å diskutere saken. Her kan virksomhetslederen ta med seg dem hun eller han ønsker.
4. Anbefalingsbrev: En uke etter rådsmøtet mottar virksomhetslederen et anbefalingsbrev som sammenfatter anbefalingene fra møtet.
5. Oppfølgingssamtale: Vi snakker med virksomhetslederen for å få en tilbakemelding om hvordan han eller hun opplevde rådsmøtet og anbefalingsbrevet.
6. Erfaringssamtale: Omtrent ett år etter rådsmøtet snakker vi med virksomhetslederen om statusen i arbeidet og hvilken nytte anbefalingene faktisk har gitt.
7. Mulighet for ny behandling: Virksomheten kan ta kontakt for å diskutere samme arbeid på nytt eller melde inn et annet tiltak.

Vi er glade for og fornøyde med dialogen vi har hatt med Digitaliseringsrådet.

Sagt i en erfaringssamtale

Rådet lykkes godt

Kommunal- og moderniseringsdepartementet oppnevnte Digitaliseringsrådet i 2016. Rådet var en del av departementets Program for bedre styring og ledelse i staten sammen med medfinansieringsordninga og kompetansetiltaket Strategisk IKT-kompetanse for toppledere.

Digitaliseringsrådet ble evaluert av KPMG på vegne av Kommunal- og moderniseringsdepartementet i 2019. Departementet konkluderte med at rådet lykkes godt, og leverer i henhold til mandatet. Brukerne er svært fornøyde, og det er mange eksempler på at det har blitt gjort konkrete forbedringer i tiltakene som følge av at de har blitt behandlet i rådet. Departementet oppnevnte rådet i 2024 for tredje gang i fire nye år. Rådet fikk samtidig et nytt, oppdatert mandat.

Les KMDs evaluering av Digitaliseringsrådet

Meld inn tiltak i Digitaliseringsrådet

Høgdepunkt i Digitaliseringsrådet 2022/23

Rådets medlemmer

Digitaliseringsrådet består av ti svært kompetente medlemmer med tung faglig kompetanse og toppledererfaring fra både akademia og offentlig og privat sektor.

Medlemmene i Digitaliseringsrådet

Sekretariatet

Rådets sekretariat forbereder saker for rådet og ivaretar den praktiske oppfølgingen. Digitaliseringsdirektoratet har ansvaret for sekretariatet.

Sekretariatets medlemmer

• Elin Oksavik (sekretariatsleder)
• Hans G. Nilsson
• Mette Louise Mannsåker
• Anne Kristine Hanevold
• Frode Dahl

Se også

• Digitaliseringsrådets mandat

Har du spørsmål? Kontakt oss!

Digitaliseringsrådets sekretariat

E-post: digitaliseringsradet@digdir.no

Elin Oksavik

Seniorrådgiver, Digitaliseringsdirektoratet

E-post: elin.oksavik@digdir.no

Telefon: 90224846